“Kalau bisa tiap hari lakukan briefing, atur strategi dan juga bisa pandai menganalisa agar menejemen tertata dengan baik,” tegas Azis.
Jajaran direksi juga diminta untuk melakukan transfer tugas sekaligus memotivasi karyawannya untuk bisa melaksanakan tugas dengan baik. Sehingga saat mereka berangkat untuk bertugas tidak dalam kondisi kosong dan tidak mengetahui apa tugas yang akan mereka lakukan hari ini.
Selain itu, kepada pelaksana di lapangan Azis juga meminta untuk selalu menyampaikan persoalan yang mereka hadapi kepada jajaran direksi. “Sehingga jika ada permasalahan, bisa dicarikan solusinya,” ungkap Azis.
Dengan pola manajemen yang baik, Azis yakin ke depannya Perumda Pasar Berintan bisa menjadi perusahaan daerah yang lebih maju lagi.
Tidak lupa juga Azis mengucapkan selamat bekerja kepada seluruh karyawan Perumda, dan berharap kedepan Perumda Pasar Berintan mampu menuju kejayaan.
Discussion about this post